盘点电子制造行业的痛点及解决办法

电子行业作为一个国家的支柱产业，与我们的生活息息相关，小到LED灯泡，大到高速铁路，航天飞机上天，都离不开电子制造，尤其是精密仪器，对电子产品的制造工艺，产品的稳定性要求更高。

电子电器企业的特点是，产品品种、型号多，零部件品种、数量繁多，同时，产品升级换代迅速，产品生命周期进一步缩短，使得电子电器企业设计更改频繁。另一方面，由于客户需求变化快，多品种小批量混线生产已完全取代了连续大批量生产，插单及元件更改、替代频繁发生。然而，这些企业同样也会面对这些管理难题……

客户订单多又急、库存不足真着急、计划变动出问题

质量检验标准多、售后问题难追溯、库存呆滞问题多

生产进度难追踪、车间物料难管控、实际成本难计算

正航ERP专门针对电子制造行业的信息化管理解决方案，从电子制造行业的实际需求出发，结合30年来丰富的电子行业信息化管理经验，帮助电子行业解决管理难题。

精准管控进度与成本

1.生产管理

ERP实现全流程进度追踪管理，由销售订单可直接追踪到生产、出货等进度，减少延迟交货的问题。 信息化系统与生产设备无缝对接，实现人机交互，打造智能工厂。

2.领料管理

车间领料精细管理，齐套缺料快速分析，替代料精准管控，解决电子行业领料杂、乱、漏不易控管的管理难题。正航帮助企业有效控制成本，提高生产效率，避免库存料帐不平。

3.成本管理

存货成本自动核算，生产成本自动计算。解决电子行业料件多且进出频繁、半成品多、重工、委外等造成的成本计算困难、易出错的问题。

全程追溯 质量有保障

1.全面质量管理

随客户检验标准自由设定检验方案，从采购到出货的全流程质量监控，同时降低企业重工的成本。 与检测设备完美结合，异常信息采集，大数据分析，降低出错率及品质不良率。

2.全程追溯

全程条码化及批号，多种追溯体系解决电子行业中售后服务查找问题难、追查不易的难题。 呆滞分析、快速盘点作业能有效的帮助电子行业解决呆滞存货多，料帐不平的管理难点。

化难为易，应用更简单

1.BOM管理

BOM结构树状图清晰，解决产品零部件多而杂、不易管理的难点。多用途、多版本的BOM管理，解决电子产品设计常变更的管理难点。

2.料件参数详尽

料件不仅有代码、名称、规格，还有详尽的技术参数记录。解决电子行业料件品种多、型号杂、外观像，容易混淆的管理难点。

3.安装位置说明

BOM中可以详细记录插件、贴片的安装位置。 解决电子产品生产过程插件位置多且安装要求严格的管理难点。

正航ERP电子制造信息化解决方案，帮助企业准确预测并快速响应市场需求，快速交付，提升客户满意度，同时，提高企业的管理水平，推进企业品牌化进程。在电子元件升级换代的历史机遇下，通过信息化管理，全面提升电子产业的管理水平和技术水平。

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