采购成本降低对企业利润的杠杆作用

元器件贸易商采购的一天

我们知道，采购成本每降低1%，企业利润便可提升5-10%。由此可见，只要是采购成本上一点点的变化，就会对企业的利润产生很大的影响。

由此，采购成本的降低对企业利润的杠杆作用不容小觑。

影响采购成本很重要的一个方面，便是供应商的选择。

在元器件贸易行业，采购成本的杠杆作用更加明显。因而，采购作为元器件贸易商的关键角色，每天都在不停的比较供应商、不停的询价、不停的回复业务员中度过，说焦头烂额也不为过。

因为每天会接收到大量采购需求，如果处理不及时，会被催死；面对大量采购需求，要一个一个挑选合适供应商，一个字：烦；为了利润和客户满意，还要货比三家，一个字：累。

反反复复整理、反反复复确认、反反复复加班。

更甚的是，如果没有及时询回价格，会影响业务员接单效率，导致客户被抢；如果采购产品的价格过高，还会影响接单利润，甚至造成损失。

如何降低采购成本，提升采购效率？

如何降低采购成本，提升采购效率，将采购人员从焦头烂额的工作中解放出来？

完善的信息管理系统是企业有效控制采购成本的前提，它有助于企业获得全面的市场信息，改善采购流程，解决采购询价的难题，节约采购成本。

正航软件智能化的采购下单平台，融入大数据AI智能技术，通过历史询价记录、采购记录、进货记录、对账记录等数据的自动采集与管理建模，自动生成供应商优选方案集，为采购智能推荐价格最低、交期最短、及时率最高的供应商排行，让采购无需花费大量的时间货比三家，大大提高采购效率，降低采购成本。