企业如何利用生产制造业ERP管理系统做好采购管理？

采购对生产制造业企业而言，至关重要！采购成本能够占到很多企业经营成本的60%左右，而所采购物料的质量直接决定了产品的质量。

而在生产制造企业的采购工作中，经常会出现一些问题，比如：采购成本难控、采购流程不完善、供应商的交货情况监管不到位、无法主动跟催，信息不能及时共享等问题，这些问题如果处理不好，就容易引发连锁的生产不及时、企业无法盈利等严重后果。

为此，正航生产制造业ERP管理系统提供采购管理解决方案，帮助企业对采购过程进行科学管控，数据信息化集成和分析，为采购人员制定采购计划、询价、催料、收货等流程提供科学的依据，提高采购工作效率，降低采购成本。

精准的MRP，物料采购计划更合理

通过生产制造业ERP管理系统执行MRP，根据当前的库存量、在途采购量、需求量估算出应该采购多少量、采购的时间等，生产制造业ERP管理系统会自动产生采购建议，比如：加急、放缓、取消采购等合理化建议，物控人员可以快速地制定合理的物料需求采购计划。

智能化供应商管理，高效选择合适的供应商

生产制造业ERP管理系统提供智能化供应商管理，从供需全产业链条，供应商评审、准入、管理以及询报价、竞价、比价及供应商协同等；统一的信息平台为供应商有关的决策和绩效管理提供充分的信息，同时帮助标准化供应商的管理流程，可以帮助生产制造企业高效地找到合适的供应商，并进行统一管理。

采购进度追踪，实时掌握采购进度

生产制造业ERP管理系统提供采购进度追踪，可以快速调出销售订单关联的采购详细进度信息。采购是否已经下单给供应商，仓库是否已经采购收货确认等信息都可以在系统里快速查询，对于可能出现交期风险的供应商，采购可以提前对其进行跟单催货。

灵活的采购物料替代，确保物料供需平衡

通过生产制造业ERP管理系统提供的采购建议单，可以快速查看当时物料或替代料的相关信息，采购可以进行灵活的物料替代操作，有效提高采购工作效率；同时PMC可以实时掌握供需平衡情况，实现生产建议的实时联动，确保物料供需平衡，保证生产有序进行。

正航生产制造业ERP管理系统可以对采购计划、采购实施、采购付款等工作进行全面跟踪，企业采购业务情况一目了然，优化采购流程，降低过程成本，提高采购工作效率，降低采购成本，从而提升企业的整体效益。