正航ERP项目研发管理系统：实现项目进度实时掌控

研发项目管理涉及到多个部门的协作，尤其是一些大型企业研发项目，面向的场景更加复杂，如版本规划、人员排期、风险管理等多个方面。在这个背景下，一款高效的项目研发管理系统显得尤为重要。正航ERP的项目研发管理系统正是这样一款能够帮助团队进行协同合作的工具。

1、业务管理

正航ERP的项目研发管理系统能够实现去繁就简。通过项目追踪功能，业务管理者轻松把控项目最新进展，更清楚项目的进度，更快发现项目进程中可能存在的风险，采取措施。

2、工程师

对于工程师来说，正航ERP的项目研发管理系统提供了团队协同办公的功能，免去了繁琐的反复沟通。让工程师能够更加省心省力地专注于高价值的工作，提高工作效率

3、产品经理

通过项目研发管理系统的可视化功能，产品经理能够实现项目数据可视化，更好辅助项目决策，为产品的优化和升级提供有力数据依据。

4、项目经理

对于项目经理来说，正航ERP的项目研发管理系统实现了从“追项目”到“管项目”的转变。通过抓大放小的管理方式，项目经理可以更加高效地协调团队成员。同时，软件还提供了丰富的项目管理工具，如进度跟踪、数据可视化、协同办公等，帮助项目经理更好地掌控项目全局。

总之，正航ERP项目研发管理系统从项目追踪、协同办公、可视化等方面为研发项目管理团队提供了全方位的支持。无论是业务管理者、工程师、产品经理还是项目经理，都可以从这款软件中受益匪浅。