机械设备ERP管理系统管理方法有哪些

在信息技术的驱动下，机械装备制造业取得了显著进步，缩短生产周期，生产安全性及产品质量大大得到提升。然而，机械设备制造业因其固有的特点，还是面临诸多管理问题。

机械企业面临的管理难点

1、项目众多，进度实时掌控困难；跨部门合作任务复杂，人员分散，进展追踪不易。

2、非标产品繁多，订单频繁变更，临时加急订单不断。

3、产品结构复杂，生产工序繁多，全程质量控制难度大，品质追溯和质量管理难。

4、原材料价格波动大，生产调整频繁，项目成本不仅包括生产成本，还有安装调试、运输成本等，成本归属与利润核算困难。

5、售后服务流程繁琐，报修响应速度慢，流程监管和进度追踪困难，协同效率低下。

正航机械设备ERP管理系统方法

针对上述问题，正航机械设备ERP系统凭借其在机械设备行业的深刻洞察，为机械设备企业提供行业管理方法。

生产管理

通过采用MRP与生产制令单计划，结合全面的加工流程管控，对车间生产进度进行精细化管理，使生产过程透明化，提升生产效率。

改单插单管理

在应对改单插单方面，正航机械设备ERP系统提供了完善的订单变更管理办法，高效处理订单变更流程、生产调度响应、材料短缺检查、采购与生产变更、紧急订单发布等，提升异常应对效率。

质量控制管理

正航机械设备ERP系统从原材料采购到生产、检验、成品入库、物流等全过程的实时数据采集、跟踪与控制，一键即可快速追溯产品历史，保障产品质量。

成本核算管理

正航机械设备ERP系统能够自动收集并汇总材料、人工及制造成本数据，精确计算成本信息，通过分析订单成本差异，帮助企业找到提升订单利润的核心点。

全条码化管理

正航机械设备ERP系统提供了全面的条码管理支持，从采购进仓、物料领用、生产完工、成品入库、成品出库等作业流程，实现高效率的条码化管理。

售后管理

正航机械设备ERP系统完善的售后管理方法，有效解决了售后服务流程中的派工、报到、记录、评估等问题，以及售后人员管理问题，提售后服务效率和客户满意度得到提升。

通过应用正航机械设备ERP系统，企业能够全面提升管理效率，优化生产流程，降低运营成本，提升产品质量和客户满意度。

关于机械设备erp常见的问题

问：如何通过机械设备ERP系统提高生产效率和降低成本？

答：机械设备ERP系统通过以下方式提升生产效率和降低成本：

优化生产流程：系统通过详细的生产进度管控和加工流程管理，减少生产中的等待时间和资源浪费，提高生产效率。

精确成本核算：系统自动收集和分析材料、人工和制造成本数据，帮助企业准确计算订单成本，发现成本节约的机会。

减少库存积压：通过实时库存管理和需求预测，系统可以减少过剩库存，降低库存成本。

提高响应速度：系统能够快速处理订单变更和紧急插单，提高企业对市场变化的响应能力。

问：机械设备ERP系统如何提升产品质量和客户满意度？

答：机械设备ERP系统通过实施全面的质量管理流程，从原材料采购到生产、检验、成品入库、物流等全过程进行实时数据采集、跟踪与控制。这有助于企业及时发现并解决质量问题，确保产品质量的稳定性和可靠性。同时，系统还可以提供产品质量追溯功能，帮助企业快速定位问题源头，进行有针对性的改进。此外，通过优化生产计划和调度，ERP系统还可以提高生产效率和交货准时率，从而提升客户满意度。

问：机械设备ERP系统在生产管理过程中面临哪些常见问题？

答：机械设备ERP系统在生产管理过程中常见的问题包括：

数据错误或丢失：这可能是由于人为操作失误、数据传输错误或系统故障等原因导致的。数据错误不仅会影响生产计划的准确性，还可能对后续的生产流程造成严重影响。

功能模块不稳定：ERP系统中的功能模块可能因为软件版本不兼容、功能代码错误等原因出现不稳定的情况。这可能导致某些功能无法正常运行或出现异常现象，影响生产过程的顺利进行。

系统崩溃或运行缓慢：这可能是由于系统负荷过大、硬件设备老化或网络连接不稳定等原因造成的。系统崩溃或运行缓慢会严重影响生产效率和数据安全性。