电子行业ERP：电子制造行业管理难点及解决方法

在电子制造行业中，管理挑战层出不穷，尤其是当企业面临接单生产时，生产周期短、临时插单和改单现象频繁，给生产排产带来了极大的困难。为了解决这些难题，正航生产管理解决方案应运而生，为企业提供了一套全面的管理策略，助力企业提高生产效率，降低成本。

一、电子制造行业管理难点

生产排产困难：在电子制造领域，客户需求变化迅速，订单交期短，且常常出现临时插单和改单的情况。这要求企业必须具备快速响应的能力，否则将面临交货延误、客户满意度下降的风险。

采购成本控制：电子产品的原材料种类繁多，价格波动大，企业需要对采购成本进行严格控制，以确保产品的成本优势和利润水平。

不合格品管理：电子产品在生产过程中难免会出现不合格品，如何对这些不合格品进行有效管理，避免其流入市场，同时实现材料的二次利用，是企业面临的重要挑战。

二、正航电子行业ERP生产管理解决方案

智能排产系统：正航生产管理解决方案通过引入智能排产系统，实现对生产计划的自动化排程。该系统能够根据订单交期、生产能力和资源状况，自动调整生产计划，确保订单按时交付。同时，系统还支持手动调整排程，以适应临时插单和改单的情况。

严格的采购成本控制：正航生产管理解决方案通过设定最高标准进价和严格的核价管理，实现对采购成本的严格控制。系统能够自动比较供应商报价和最高标准进价，对于高于标准进价的采购单进行提示或阻止保存。同时，系统还支持分批定价和核价单管理，确保采购成本的准确性和合理性。

不合格品管理：正航生产管理解决方案通过建立不良品仓和拆解管理功能，实现对不合格品的有效管理。系统能够记录不良品的数量、原因和处理方式，并自动下达拆解制令进行拆分。拆解出的可利用材料将自动入库，方便企业实现材料的二次利用。

总之，正航电子行业ERP生产管理解决方案通过引入智能化、自动化的管理手段，帮助电子制造企业解决了生产排产困难、采购成本控制和不合格品管理等难题。通过实施该解决方案，企业可以提高生产效率、降低成本。